Het hele team op niveau,
in dezelfde werkwijze
Bij een teamtraining gaat het niet alleen om wat mensen leren, maar om wat ze daarna samen afspreken. Op deze pagina de trainingen die een afdeling in één keer verder brengen, en hoe u zo’n dag opzet.
Wat er speelt in een team
Vier situaties die een afdeling herkent, en het onderwerp dat er iets aan doet.
Niet alleen de knoppen leren, maar samen vastleggen hoe u het voortaan doet. Werkafspraken
Eén gedeeld startpunt en duidelijke spelregels, zodat het verschil niet groter wordt. Copilot & prompt engineering
Eén afgesproken structuur in Teams en SharePoint die het team daarna zelf onderhoudt. Teams & SharePoint
Concrete commitments aan het eind van de dag en een terugkom moment om ze na te lopen. Verankering
Trainingen voor een heel team
Elke training hieronder is incompany en wordt op maat gemaakt. Bij een teamtraining kijken wij niet alleen naar de inhoud, maar ook naar groepsindeling, niveauverschillen en wat er ná de dag gebeurt.
AI in de dagelijkse workflow
Iedereen op hetzelfde startpunt, met dezelfde spelregelsMicrosoft 365 Copilot
De brede basis voor een heel team: Copilot in Word, Excel, PowerPoint, Outlook en Teams. Iedereen op hetzelfde startpunt, met afspraken over wat u er wel en niet mee doet.
Copilot Chat
De variant zonder betaalde licentie. Ideaal om een hele afdeling kennis te laten maken met AI voordat u besluit wie een volledige Copilot-licentie krijgt.
Prompt engineering
Het verschil tussen een aardig antwoord en een bruikbaar antwoord. Effectieve prompts schrijven voor Copilot, ChatGPT en Claude, en beoordelen wat u terugkrijgt.
Framework-adoptie (AI-adoptie)
Wanneer een training niet genoeg is om een afdeling echt te laten omschakelen. Assessment, spelregels en verandermanagement volgens beproefde methodologieën.
Samenwerken & organiseren
Eén werkwijze in plaats van tien gewoontesMicrosoft Teams
Kanalen, vergaderingen en bestanden zo inrichten dat het team er dezelfde afspraken op nahoudt. Het verschil tussen Teams gebruiken en Teams laten werken.
SharePoint
Eén afgesproken plek voor de documenten van de afdeling. Structuur, metadata en machtigingen die u samen vaststelt en die het team daarna zelf onderhoudt.
Planner Premium
Taken en werkverdeling zichtbaar maken binnen Teams. Wie doet wat, wanneer is het af, en waar loopt het vast, zonder aparte projecttool.
Werkwijze & veiligheid
Hoe u met elkaar werkt en waar u op letAgile Scrum
Een werkwijze die een team zelf draagt: korte cycli, duidelijke rollen en overleg dat ergens toe leidt. Ook bruikbaar buiten softwareontwikkeling.
Effectief communiceren
Hoe spreekt u elkaar aan als iets niet loopt? Een gedeelde manier van feedback geven en ontvangen, geoefend met situaties uit uw eigen team.
Cybersecurity Awareness
Eén onoplettende klik raakt de hele afdeling. Phishing herkennen, veilig delen en weten wat u meldt, geoefend met voorbeelden uit uw eigen sector.
Copilot toegespitst op één afdeling
Werkt een afdeling met eigen documenten, eigen vragen en een eigen jaarritme, dan oefenen we liever met dat werk dan met algemene voorbeelden.
Ook geregeld gevraagd
Minder vaak, maar zeker mogelijk als onderdeel van uw programma.
Drie manieren om te beginnen
Voorbeelden van programma's die organisaties samenstellen. Geen vaste pakketten: in het voorgesprek stellen wij de inhoud af op uw team.
Eén werkwijze afspreken
Voor afdelingen waar iedereen hetzelfde doet, maar net anders.
- Teams en SharePoint praktisch inrichten
- Samen werkafspraken vastleggen
- Eén map- en naamgevingsstructuur
Het team AI-vaardig
Voor afdelingen die AI breed willen invoeren in plaats van per persoon.
- Dag 1: Microsoft 365 Copilot voor iedereen
- Dag 2: prompt engineering en verdieping
- Spelregels voor verantwoord gebruik
Afdelingstraject in meerdere groepen
Voor afdelingen die te groot zijn voor één zaal.
- Meerdere groepen van maximaal twaalf
- Gespreid over enkele weken
- Terugkom moment om afspraken na te lopen
Slechts één of twee collega's?
Dan is een incompany dag vaak niet de handigste vorm. Op de trainingsagenda staan vaste data met open inschrijving, onder meer voor Microsoft 365 Copilot en prompt engineering. Online of op locatie in Den Haag, maximaal twaalf deelnemers.
Trainingen voor teams en afdelingen
Maximaal twaalf deelnemers per groep. Bij een grotere afdeling verdelen wij het over meerdere groepen, verspreid over enkele dagen of weken. Boven de twaalf gaat de hands-on begeleiding merkbaar achteruit.
Ja, maar de indeling doet ertoe. Bij grote niveauverschillen adviseren wij groepen op kennisniveau in te delen in plaats van op functie of team. Binnen een groep werken wij daarnaast met opdrachten op twee niveaus.
Als de afdeling in één groep van twaalf past wel. Is die groter, dan wordt het meerdere dagen. Wij plannen die het liefst kort na elkaar, zodat iedereen met dezelfde afspraken verdergaat.
Wij sluiten elke teamtraining af met concrete commitments: wat gaat u anders doen, en wie ziet erop toe. Een terugkom moment na enkele weken om die afspraken na te lopen, werkt daarbij het beste.
Ja, en dat gebeurt vaak. Bijvoorbeeld Teams en SharePoint samen, of Copilot met afspraken over verantwoord gebruik. In het voorgesprek bepalen wij wat er realistisch in een dag past.
Samen het juiste programma samenstellen
Vertel ons waar u tegenaan loopt. Wij nemen binnen twee werkdagen contact op en komen met een voorstel op maat. Vrijblijvend.